R E F E R E N C E S

Les dirigeants ou managers font appel à moi pour accompagner les dissonances qui apparaissent dans le changement. Les types de changement peuvent concerner une réorganisation d’équipes, une modification de processus métier, la mise en place d’un outil numérique ou le fonctionnement d’une équipe en mode transverse. A chaque fois il s’agit de faciliter le passage vers d’autres situations de travail et vers un bien travailler ensemble qui amène de l’engagement et donc de l’efficacité.